Huppertz LOG LAB - Process Improvements „Think & Do Tank“

Das Huppertz Log Lab ist ein Kommunikations- und Beratungszentrum. Ein Labor für Ideen. Hier entwickeln wir logistische Lean-Konzepte, Analysen und Qualitätssysteme, die wir anschließend konsequent bei unseren Kunden implementieren. Dabei berät und unterstützt uns ein Netzwerk aus Lean-Fachkräften, das mit allen Werkzeugen ausgestattet ist, die zur praktischen Umsetzung nötig sind. Außerdem sorgen interne und externe Trainings, Coaching & Change Management dafür, dass wir uns in allen Bereichen weiterentwickeln. Auch unsere Prozessverbesserungs-konzepte, die speziell auf unterschiedliche Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind, finden hier ihren Anfang.

 

Profil

Das Huppertz Log Lab ist ein neues Kommunikationszentrum, ein „Think & Do Tank“, ganz auf Zukunft und Langfristigkeit ausgerichtet. Wir analysieren hier Verschwendungsprozesse im Unternehmen und erarbeiten Pläne zur gezielten Verbesserung – im Sinne des „Toyota-Produktionssystems“ (TPS). Das Huppertz Log Lab funktioniert dabei nach innen (Huppertz) wie nach außen (Kunden). Wir trainieren die anderen Gesellschaften der Huppertz Group in den Tools des TPS sowie in Konfliktmanagement, Teammoderation und anderen Kompetenzen. Außerdem entwickeln wir kundenspezifische Konzepte zur Optimierung der gesamten Supply
Chain – und unterstützen dabei, sie operativ umzusetzen. Im Huppertz Log Lab geht es um strategische Neu- und Weiterentwicklungen.

 

Case Studies

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