Das Wichtigste und das Neueste

Ein Unternehmen wird lean
Bei der Huppertz Group begann man sich vor über drei Jahren Gedanken darüber zu machen, wie das über 100 Jahre alte Logistikunternehmen dauerhaft fit für die Zukunft gemacht werden könnte. >
Huppertz Report 07 Lean & Culture
Um nachhaltig Lean zu arbeiten und täglich zu Leben, so die Antwort der Huppertz Group, muss die Unternehmenskultur grundlegend geändert werden. >
07 Lean and Culture
Warum scheitern eigentlich so viele Unternehmen bei der Einführung von Lean – und andere eben nicht? Wie lässt sich Lean und damit ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess fest im Unternehmen verankern? ... mehr >>
Lean Logistics - das ist unser Weg
Wie kann sich ein mittelständischer Spediteur so positionieren, dass auch namhafte Hersteller aus der Automobil- und Chemiebranche auf ihn aufmerksam werden? >
Ersatzteile schlank verpackt
Das international tätige Logistik-, Verpackungs- und Transportunternehmen Huppertz Group mit Sitz in Köln hat sich in Anlehnung an das Toyota-Prinzip der Lean Production der Lean Logistics-Philosophie verschrieben. >
Keine Lean Logistics ohne angemessene Kommunikation und Unternehmenskultur
Wie mehrfach in der Fachpresse berichtet, erreicht der Kölner Logistiker Huppertz Group mit seinem vor vier Jahren implementierten Huppertz Lean Logistics System Erfolge. >
Größter Demotivator ist die direkte Führungskraft
Seit drei Jahren lean: Anja Huppertz über die Hürden vor dem Erfolg ... mehr >>
Schlanke Logistik – fitter Dienstleister
Die Kölner Huppertz Group hat als größeres mittelständisches Logistikunternehmen innerhalb weniger Jahre das Prinzip Lean durchgängig auf die Logistik übertragen und nachhaltig implementiert. ... mehr >>
Production Systems 2010
Dr.-Ing. Anja Huppertz, seit 2009 im Fachbeirat der Production Systems, übernimmt jetzt eine weitere zentrale Aufgabe im Rahmen der jährlich vom Management Circle organisierten Leitveranstaltung für Entscheider in der Produktion. ... mehr >>
Unsere Mitarbeiter sind mittlerweile alle leanfiziert
Gute Ideen liegen nicht einfach auf der Straße: Sie erfordern Kreativität, vernetztes Denken und enorme Anstrengungen, um sie durchzusetzen. ... mehr >>
06 Lean by Communication
Wie erzeuge ich mehr Akzeptanz für die Implementierung von Lean im Unternehmen? Welche Rolle spielt die Kommunikation dabei? Auf diese und andere Fragen will der Huppertz Report 06 Antworten geben. ... mehr >>
Das Lean-Prinzip: schlankere Arbeitsabläufe
Wie reagiert ein mittelständischer Logistiker in der Wirtschaftskrise auf die Dumping-Preise diverser Global Player? Die Huppertz Group mit Hauptsitz in Köln hat bereits vor vier Jahren damit begonnen, ... mehr >>
Cleveres Konzept für die Automobillogistik
Für die Logistikbranche birgt die angespannte konjunkturelle Lage auch Chancen: Denn besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten können spezialisierte Dienstleister ihre Kunden dabei unterstützen, ... mehr >>
Huppertz macht die Logistik schlanker
Es gibt einige Arten der Verschwendung in Unternehmen. Eine davon ist, Ideen und Engagement der Mitarbeiter nicht zu nutzen. ... mehr >>
Workshop über Lean Logistics
Das Huppertz Log Lab (Huppertz Process Improvements GmbH) und der Partner für Lean-Training und -Beratung, die D-CAP Training & Consulting GmbH aus Köln, bieten ab September 2009 ... mehr >>
Gelebtes Lean als Motivationsfaktor Nr. 1
Für das Kölner Logistikunternehmen Huppertz Group steht nicht nur die kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse im Vordergrund, sondern auch die permanente Weiterqualifikation der Mitarbeiter in Lean Logistics. ... mehr >>
Leading Lean
Bereits zum zehnten Mal versammelte die Management Circle Jahrestagung Production Systems Deutschlands Fach- und Führungskräfte aus der Produktion in München. ... mehr >>
Für die Krise gemacht
„Lean Management wurde ja von Toyota für die Krise entwickelt“, antwortet Peter Huppertz auf die Frage, ob Lean Management in der Krise hilfreich ist. ... mehr >>
Schlank durch die Krise
Die Kölner Huppertz-Gruppe setzt Toyota-Methoden in der Logistik um. Im Bereich Produktion hat Toyota mit kontinuierlichen, Kaizen genannten Verbesserungsprozessen Industriegeschichte geschrieben ... mehr >>
Huppertz Produktions System hilft beim Sparen in der Wirtschaftskrise
Der Logistiker Huppertz Group pflegt die ständige Prozessoptimierung, der Leitgedanke heißt Lean Logistics ... mehr >>
Lean Logistics kann man lernen
Huppertz Log Lab und D-CAP Training veranstalten gemeinsame Workshops. Lean Logistics lernen und Sparen mit der Sonderaktion 3 für 2 ... mehr >>
Mit Huppertz Lean Logistics erfolgreich in München
Anfang Mai kamen hunderte Lean-Spezialisten und Entscheider aus Wirtschaft und Produktion in die BMW-Welt nach München zu einem der größten Fachkongresse dieser Art. … mehr >>
Kluges Konzept
In schwierigen Zeiten können Dienstleister interessierte Unternehmen dabei unterstützen, sich für den Aufschwung optimal aufzustellen. Die Huppertz Group etwa bietet ihren Kunden Lean Logistics an. … mehr >>
Lean in der Logistik
Das besondere Know-how von externen Kontraktlogistik-Dienstleistern hilft dabei, noch effizienter zu werden. So setzt sich die Huppertz Group mithilfe ihres Systems der Lean Logistics dafür ein, die gesamte Prozesskette zu verbessern. … mehr >>
Politik und Standort: Logistikbranche
Wir müssen uns anpassen! Diese Devise hat Dr. Peter Huppertz, Chef der Kölner Peter Huppertz GmbH, rechtzeitig ausgegeben. ... mehr >>
05 Lean vs. Crisis
Wie kann ich in Zukunft überleben? Kann Lean helfen, der Krise besser die Stirn zu bieten? Das ist die zentrale Frage, um welche die Themen des Huppertz Reports 05 kreisen. ... mehr >>
Huppertz Lean Quick Check
Wie Lean sind Sie? Wollen auch Sie Ihre Prozesse kontinuierlich verbessern? Unser Lean Quick Check soll Ihnen ein erstes Gefühl geben, wie ihr Stand in Punkto Prozessverbesserung aussieht. ... mehr >>
Anja Huppertz referiert auf Production Systems 2009
100,- Euro Rabatt für Huppertz-Partner bei Anmeldung zur Lean-Fachveranstaltung im Mai ... mehr >>
Start des neuen 24/7-Onlineportals Login MSC
Am 25. Februar 2009 ist es soweit: Das Login MSC, ein neues Avis-System für Spediteure zur Online-Zeitfensterverwaltung, geht an den Start! ... mehr >>
04 Lean for You
Was ist das Erfolgsgeheimnis von Lean? Wie setzt die Huppertz Group die Lean Logistics erfolgreich um? Und vor Allem: Was habe ich als Kunde davon? ... mehr >>
111 Jahre Huppertz Logistik in Köln
Über 700 geladene Gäste, Mitarbeiter und Kunden feierten am Samstag, 13. September in Köln-Niehl die 111-jährige erfolgreiche Firmengeschichte des Kölner Logistikunternehmens Huppertz. ... mehr >>
Neuer Geschäftsführer für Huppertz Kompetenzcenter
Jörg Specht (42), zuletzt Werksleiter bei Rittal RSB, ist seit Februar Operativer Geschäftsführer der Huppertz Material Synchronisation and Packaging (MSP). ... mehr >>
03 Leading Lean
Der Huppertz Report 03 Leading Lean nimmt die Lean Logistics wörtlich und widmet sich dem geführten Verbesserungsprozess mit Schwerpunkt auf dem Huppertz Log Lab. ... mehr >>
Leane Aspekte in der Verkehrspolitik
Die IHK Köln lud Mitte Februar namhafte Repräsentanten der Logistikregion Köln/Bonn zu einer Podiumsdiskussion zur Verkehrspolitik für die Region mit Herrn Oliver Wittke, Minister für Bauen und Verkehr des Landes NRW, ein. ... mehr >>
Huppertz eröffnet weiteren MSP-Standort
Die Huppertz Group expandiert und hat einen weiteren Standort an der Venloer Straße in Köln-Bocklemünd eröffnet. ... mehr >>
02 Working Lean
Nach dem ersten Huppertz Report Logistics goes lean knüpft die zweite Ausgabe Working Lean thematisch an diese an und erweitert die Themenmatrix Lean um praxisnahe Beiträge. ... mehr >>