Wenn etwas perfekt ist, wollen wir es noch besser machen. Das gelingt uns durch konsequente Prozessoptimierung. Nach den Regeln der „Lean Logistics‟ analysieren wir zunächst den Wertstrom. Sobald wir Verschwendung erkennen, planen wir mit geeigneten Messparametern die Maßnahmen zur Verbesserung. Dann beginnen wir sofort mit der Umsetzung.
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